豪利集团：激扬整装20载，筑梦再起航—美家美户家居网-凯发官网首页

整装企业需要三步走

   豪利集团（原深圳市豪利门业实业有限公司）是1996年7月5日开始从事木质门、窗、橱柜、衣柜、楼梯、家具、天花、地板、墙面等一体化原木整装生产的企业。历经20年的发展，目前在全国已拥有7大生产基地，2000名员工，年产值5亿元。豪利的产品类型主要有欧式、美式、中式等各种风格，可按照业主的个性化需求来进行生产。豪利集团目前生产所用的设备大部分采用进口设备，并且拥有来自美国、意大利、欧洲国内的设计师团队。

   就整装方面而言，企业一定要采取三步走：一是要有好的设计。在整装设计方面，要把业主与需求者的心里或想法，以及要求体现出来，并结合集约化的空间进行合理的设计。二是企业要有原材料的储备，这方面也至关重要。因为原木的原材料和其它的复合材料不一样，它是个稀缺资源，企业要有充足的库存。三是企业要有稳定的团队，包括营销、生产团队，以及市场网络的布局、木材的选择等，都是原木整装企业在发展中必须要认真地选择，去培养，去储存的。目前，原木整装刚刚进入一个初级阶段向高级阶段过渡时期。因为原来的整装都是在现场进行，在有限的人工、不合格材料的现场施工中进行，会造成很多有害物质的排放。而现在的整装生产与施工更崇尚绿色家居，会改变以往的生产施工方式，会以工厂化的生产方式进行整装产品的生产。现在市面上遇到一些整装产品不能系统化，都是把整装与定制二者滥用。

   什么是整装？整装它是一个整体，从设计、施工、一体化的装饰，能够把木作产品的这一块转变成整装的一部分。在家居定制方面，有家具与整装定制、完全整装，很多人将它们的概念混淆，导致现在有很多工厂从事的木作产品都认为是定制与整装产品，没有把定制与整装概念分清楚。其实，原木整装和原木家居定制都呈现出一种上升的趋势。但是，目前这个行业遇到了一个瓶颈。如：原材料的上涨、行业无序的竞争、工匠人才的稀缺，这都是这个行业很大的发展瓶颈。尽管有这个瓶颈，我相信整装企业都是做了准备，都会有自己的解决方法，去化解这些瓶颈。如：企业会利用科技，利用机械化，利用对外的系统化的整合，来解决这些瓶颈。

原木整装前景虽大，但企业要自律

   原木整装的市场前景将是越来越大。因为现在新农村建设的大力推进，原来大家建设城市，现在大家建设农村，有农村建设的概念，所以我们现在原木整装很快会走入农村。农村市场是一个真正能够诠释用老宅、祖屋的形式来打造；加之人们对绿色家居，对环保的重视，所以就更需要原木家居。

   我经常讲，原木的东西肯定会有气候变化的影响，结构方面的不妥当会出现一些小毛病，但这个对人们的身体，对人居住的环境或空气不会有影响。其对人的身体是健康的，对气候干湿度的调节，原木也会起到一个很好的自然调节的作用。有时候，我会开玩笑地对朋友们讲，我们的产品允许有一些小毛病，但是绝对不允许我们人的身体有毛病。我认为，原木家装以后会做得更好，越来越好。但是，我们做整体家装的企业也要与时俱进，也要不断创新，不是说企业把木材堆积的越多就越好。

   首先，企业要把木材做出它的文化与艺术，做出舒适感。其次，就是不能浪费材料。有些企业为了体现出自己的产品往往画蛇添足，没有起到画龙点睛的作用，浪费了木材。再次，在企业用工方面。原木整装行业要健康发展，大家必须要懂得行业的规则，不能去损害行业的利益，工人要进行培养，而不能去别的企业挖人。实际上，如果仅凭到别的企业挖一个工人、一个主管，就能把企业很好地经营起来的是不现实的。最后，就是市场方面。企业要真实地反映企业的成本，而不能为了哄抬物价，制造一些市场的假信息，说原材料猛涨。同时，也不能无序的竞争，不能为了更低价去竞争客户，而损害了产品质量的稳定与消费者的利益。我觉得在这方面，行业企业要自律。

介入整装，产能、设计、工匠缺一不可

   目前，豪利在全国有300多家门店。豪利对每一个门店都会提到三点：一是凯发官网首页的服务，要对客户尊重，并尊重消费者的权益。二是我们的产品质量。企业产品的质量要放在销售的前沿，要把我们产品的利弊一定要真实地反映给业主。对业主讲清真实的技术、价格、设计等方面的东西，我相信大部分的业主都是会接受的。三是我们要遵循市场的规则，不能以次充好，哄抬物价，更不能编故事。如果企业在这方面都做到了，相信这个行业的发展将是很健康的，市场也会越来越大。

   我觉得现在的整装最大的难题与难度是它的产能。首先，整装是很个性化的，并且它的生产效率是很低的，要有足够的产能。其次，是设计。设计是关键，是走在最前面的。设计是美化整个家居空间、居室家居环境和整木装饰搭配起来的关键点。再次是企业要不断培养工匠，没有工匠是不行的。整木是把文化、艺术、产品、生活品质都融合在一起的，所以工匠精神是尤为的重要。此外，整装企业材料的储备、处理、选择也是特别重要的。就定制家居、生产制造型企业而言，制造是根本，不能把自己企业的目标和方向给掩盖了。