——中山市金盾门业有限公司总经理 陈明俊
2016/06/02来源：美家美户作者：美家美户浏览：100584
中山市金盾门业有限公司总经理陈明俊接受美家美户家居、《居舍·中国门窗》采访。
突破行业寒冬的发展状态，一是创新，二是如何提高效率。创新有很多种，如技术、营销、生产模式的创新。一切的创新都是围绕效率，如何去提升效率，金盾也在做一些工作。如，将线上线下相结合，与一些装饰公司进行线上线下的战略性合作。现今，整个市场产品同质化比较明显，我们主要突出营销和服务，并在营销方面引导客户树立“一分钱一分货”的理念。如果产品本身工艺简单，它的定位应该会比较低端。我们企业销售人员会与客户沟通，让客户有清晰的定位。让服务人员解决客户问题，能够真正树立起对客户负责任，服务于客户的理念。
金盾门业目前市场主要针对泛珠三角区域，后续会扩展到外省。金盾一直按照循序渐进的方式开拓市场，因为超过了供货区域的时候会失去价格优势。市场同质化产品比较普遍，但企业有做的好或不好的，这与服务的方向和营销策略有关，因为只有倒闭的企业没有倒闭的行业。
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