人物专访 | 先越门窗千万让利扶持，与经销商共渡难关——访先越系统门窗总经理黄小青-凯发官网首页

阳春三月，万物复苏。在疫情肆虐一个多月之后，不少企业吹起了复苏之风，在新冠型肺炎疫情期间，为了员工能够安心上班，企业的消毒防范措施以及人员的健康检测是必不可少的。

佛山市先越门窗2020年3月1号开始有序复工，在对于企业员工的安全以及车间消毒等相关防疫物质，先越门窗在复工之前已经采购了防疫相关物资，确保防疫物资充足，针对公司主管工作群做好了相关防疫宣传及培训；下达了个主管部门针对企业办公，车间进行消毒作业，确保工作环境安全，同时批复了办公，生产循序渐进式复工、复产，针对食堂进行分餐进行机制，尽全力确保复工复查安全。

在疫情严重期间根据政府部门要求，严格推迟复工复产时间。先越门窗就针对此次疫情，调整2020年年度目标计划，对疫情影响经销商会改在线上远程会议，针对疫情给经销商带来的经营困难，公司出台了千万让利润，三个月的支持，扶持经销商共同渡过难关。因疫情影响线下工作，改成线上办公，为用户提供线上服务，大力发展网络优势，年前先越门窗已经成功申请天猫申请先越旗舰店，同第三方平台合作加大的线上招商渠道，致力于线上销售，线下体验，线上成交，线下服务。

疫情过后，企业的核心竞争力依旧是产品的创新与改革。研发创新是企业发展的根本，先越门窗研发部应对市场不断变化、用户需求不断改变，结合自身原产品，进行产品线的优化，更新、淘汰及重组产品线，根据市场要求和用户对生活水平的提高。先越门窗今年新产品研发及落地时间不变，尽可能为用户服务，提供高品质的门窗产品

在疫情肆虐期间，充分体现出一个企业的生存能力。先越门窗能够化危机为机遇，充分把握人才，做好新人才的引进。加强培训机制完善，做好企业内部管理，优化企业组织结构。优化工序流程，加强工艺标准，严格品控把关。完善信息化流程化管理，形成大数据，充分利用好政府出台的相关政策。做好开源节流，严控现金流，取消相关经营项目练好内功活下去。