钰煌铝业：敢为人先，创新实现未来 ——专访钰煌铝业董事长张湘祺-凯发官网首页

   “要创新，要敢为人先”，在采访钰煌铝业董事长张湘祺时一直在强调的两点。由于时代的变迁，市场也是在不断发展，这对于门窗企业而言，市场的优胜劣汰，要求企业回归产品本质。只有始终如一地坚持并保持产品品质，敢为人先，加强创新，才能安然渡过市场的洗牌。钰煌铝业在领导人张湘祺的精明带领下，稳步走过了企业的第一个十年，并且创办了斯特罗兰门窗，将企业发展的越发强大。

敢为人先的创造

    2006年钰煌铝业建立之初，高档门窗市场比较空缺，门窗表面处理也没有普及，钰煌铝业推出一款80a复合防护窗，并在表面做了木纹处理但却没有被市场所接受。张湘祺表示：“在当时，窗料从没有人做过木纹处理，所以才涉足并看好这款产品的发展前景。”钰煌铝业在产品创新研发方面从未停止过脚步，走出家装门窗系统化的独特路线。钰煌铝业认为“坚持品质和创新是根本。坚持品质才能迎合市场发展，坚持创新才能打造更好的系统，并打破国外系统垄断的局面。”

   “作为南方的企业，你会感受到一点，南方做系统窗是重点但更是难点”张湘祺说。钰煌铝业在这方面狠下功夫，从80推拉窗开始，推出成套的配件（五金件、塑料件），钰煌一直打造自己的品牌，自己开模。很多人不了解系统门窗，它其实是一个整体的配套，大家一定要坚守做系统化、标准化的产品。钰煌是按照系统门窗的标准提供产品或者方案，但是有的企业不会按照系统化去操作，而是用其他配件去代替，造成系统门窗之路越来越艰辛。目前，国内做系统门窗的企业层出不穷，每个人对系统的理解都大相径庭，但大多数人只是从成本、做工简单化的角度去考虑，却没有坚持走系统化，现在市场的情况来看，系统门窗还是乱象丛生的。系统门窗从每一步的安装，到使用的五金件配套都是标准化的，不是简单的安装就可以的，坚持整体性、标准性和专一性，钰煌门窗走出了一条属于自己的家装门窗系统化路线。

家装与工程系统门窗区别在于坯料

    钰煌铝业在家装门窗系统上的造诣堪称一数，其实也还有很多人对家装系统门窗和工程系统门窗的区别存在很多误区，在与张湘祺讨论到此问题时，他说：“家装系统门窗和工程系统门窗最大区别就是坯料，工程类的一定要采用很标准的加工工具，大批量制作，钰煌铝业从08年开始采用工程化加工工具。但是家装面积比较小，产品品种多，就不能够大批量流水线生产，一般家装产品面积就几个或者十几个平方，生产完了又要调整一次设备。钰煌铝业在2010年正式进入家装系统门窗的时候，经过多年积累沉淀下来的经验，我们就知道不能完全按照工程标准去走，因为设备不能适应。为了应对这个问题，我们采用活动角码，小配料生产的结构去生产家装系统门窗，五金件就用工程和家装都适用的。”

    在佛山，家装门窗企业占据多数，到底要走哪一套模式？也是行业人一直在探讨的问题。张湘祺认为，像欧派这些家居橱柜或者衣柜，因为都是板材，可以实现数字化流水线生产，但门窗不一样，每一个款式，都有很大差别。家装门窗门槛相对较低，工具简单化也有弊端，很多微小型企业也可以制作门窗，恶性竞争加强，钰煌做现货供应更降低了这个门槛。如：门窗行业从事劳斯莱斯的手工打造品，但是得到的是农民的回报，高付出低回报。从测量、设计、制作是纯手工制作的。制作也只能用半自动化或者纯手工的生产方式，达不到流水线生产。还要注重品牌的发展，只有品牌发展了，才能让产品的价值上升。

整合资源，走差异化系统门窗之路

    十年，风雨兼程，钰煌铝业专注于家装系统门窗的研发设计，获得众多消费者和客户的喜爱和支持。对于下个十年的计划，张湘祺说：“企业仍旧坚持走系统门窗之路，并且分工合作，钰煌铝业负责系统门窗的设计，斯特罗兰门窗负责系统门窗的制作。”此外，整合资源，并与各大品牌进行强强联合，加快产业的发展。

    这是一个资源整合、合作共赢的时代，个人能力是没有团队力量大，团队力量没有社会力量大的。张湘祺表示，钰煌铝业这么多年来坚持系统门窗配套路线，不会想着自己去开办五金厂、塑胶厂生产配件，所以强强联手才能把产业做大做强。坚持品质和创新，坚持创新才能打造更好的系统，打破国外系统垄断的局面。